集團動(dòng)態(tài)
通知公告9月24日，上饒創(chuàng )投集團召開(kāi)重點(diǎn)工作調度會(huì )，會(huì )議總結分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署第四季度工作任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王輝德主持會(huì )議并講話(huà)。集團在家領(lǐng)導班子成員，集團總助、總監和中層管理人員參加會(huì )議。 王輝德指出，各部門(mén)、各子公司要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”重要講話(huà)指示精神，切實(shí)增強責任感和緊迫感，精心組織、全面動(dòng)員、大干快上，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。 就如何開(kāi)展好第四季集團工作，王輝德提出三點(diǎn)要求: 一是做到“三個(gè)清楚”。目標清楚。各部門(mén)、各子公司要對照年初制定的目標責任，做到心中有數，全力推進(jìn)集團主營(yíng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展；情況清楚。各部門(mén)、各子公司要根據自身的發(fā)展情況，具體問(wèn)題具體分析，在解決問(wèn)題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績(jì)；責任清楚。各部門(mén)、各子公司的主要負責人，要始終牽住責任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”，扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，種好各自的“責任田”。 二是提高“三種能力”。要提高學(xué)習理解能力。自覺(jué)把學(xué)習作為一種態(tài)度、一種責任、一種習慣，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，干什么學(xué)什么，缺什么補什么；要提高轉化落實(shí)能力。要快字當頭，對照目標任務(wù)要求，搶前抓早、倒排時(shí)間、加快推進(jìn)，以執行的快速度，搶出發(fā)展的加速度；要提高統籌整合能力。各部門(mén)、各子公司負責人要有統籌意識，工作無(wú)論輕重，都要主動(dòng)參與、全力以赴，而不是當旁觀(guān)者、當局外人。 三是嚴肅“三項紀律”。要嚴肅政治紀律。要強化理論武裝，爭當學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的排頭兵，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”；要嚴肅工作紀律。堅決抵制“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)問(wèn)題，領(lǐng)導干部要帶頭維護制度權威，做制度執行的表率，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現象，讓制度管用見(jiàn)效；要嚴肅廉潔紀律。集團全體同志必須認清自己的位置、找準自己的方向，牢牢守住底線(xiàn)，增強廉政意識，要算好政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬。 會(huì )上，各部門(mén)、子公司主要負責人分別就一至三季度工作情況和第四季度重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報。
