集團動(dòng)態(tài)
通知公告9月30日，上饒創(chuàng )投集團采取“多會(huì )合一”的形式，召開(kāi)違規吃喝違規收送禮金等“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作部署會(huì )暨作風(fēng)建設警示教育專(zhuān)題會(huì )、安全生產(chǎn)工作部署會(huì )、穩增長(cháng)、防風(fēng)險、保穩定、惠民生工作部署會(huì )及“決戰四季度 奪取全年勝”重點(diǎn)工作部署會(huì )。
上饒經(jīng)開(kāi)區黨工委副書(shū)記洪海，上饒經(jīng)開(kāi)區黨工委委員、管委會(huì )副主任余敏強，創(chuàng )投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王輝德出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐煒主持。集團領(lǐng)導班子成員及全體員工參加會(huì )議。
洪海指出，2022年以來(lái)，創(chuàng )投集團在黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊扣“2468”發(fā)展要求，克難攻堅、負重前行，統籌推進(jìn)“投、融、建、管、水、交、環(huán)、控”八大業(yè)務(wù)平穩快速發(fā)展，對集團在融資業(yè)務(wù)、隔離點(diǎn)建設和管控上、項目建設、投資工作等亮點(diǎn)工作給予充分肯定，同時(shí)，也指出了一些問(wèn)題和短板。
洪海強調，創(chuàng )投集團要加強作風(fēng)建設，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)的生態(tài)環(huán)境，思想上要做到“三個(gè)敬畏”，行動(dòng)上做到“三個(gè)從嚴”，工作上要增強“四種意識”。
洪海要求，創(chuàng )投上下切實(shí)增強緊迫感，咬定目標，狠抓落實(shí)，以沖刺沖鋒、決戰決勝的攻堅姿態(tài)，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。一是要全力以赴完成全年目標任務(wù)。完成總體目標任務(wù)、融資目標任務(wù)、投資目標任務(wù)和管理目標任務(wù)。二是要全力以赴落實(shí)“二十個(gè)一批”舉措。各責任人要對號入座，對照目標任務(wù)數，找差距、查原因，增添措施，想方設法完成目標任務(wù)。三是要全力以赴推進(jìn)項目建設。盯緊盯牢專(zhuān)項債項目，加快建設進(jìn)度，增加施工班組和施工面，延長(cháng)作業(yè)時(shí)間，科學(xué)同步配套工程、附屬工程等建設內容，堅守安全、質(zhì)量、廉潔紅線(xiàn)，盡最大努力形成更多實(shí)物工程量。四是要全力以赴推進(jìn)國有企業(yè)整合優(yōu)化。按照“整合優(yōu)化一批、理順加強一批、審計整改一批”措施，確保實(shí)現區屬?lài)衅髽I(yè)全面整合管理，同時(shí)做好“人、財、物”等移接交工作，確保項目建設、公司運營(yíng)、人員管理等工作有條不紊組織開(kāi)展。
余敏強指出，創(chuàng )投集團融資工作，從前三季度的任務(wù)完成情況來(lái)看，離全年的目標任務(wù)還有不小的差距，要繼續發(fā)力，找準差距，狠抓落實(shí)，確保全年工作目標順利完成。
一是提高思想認識，擰緊責任鏈條。集團上下要進(jìn)一步提高政治站位，強化責任意識，始終把融資工作作為事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和中心工作來(lái)抓，推動(dòng)融資工作落地見(jiàn)效、融資結構持續優(yōu)化、融資成本不斷降低，從而扎實(shí)推進(jìn)集團優(yōu)化升級工作。二是加強形勢研判，搶抓政策紅利。要加強對宏觀(guān)形勢與市場(chǎng)情況的分析和研判，積極對接好各家金融機構，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時(shí)把握政策窗口，積極搶抓政策紅利，不斷拓寬融資渠道。三是樹(shù)立大局意識，做好保障服務(wù)。要始終秉持服務(wù)經(jīng)開(kāi)區全局發(fā)展的理念，集團內部各部門(mén)也要全力服務(wù)配合好融資工作，推動(dòng)集團做優(yōu)做強做大。四是決戰沖刺收官，謀劃來(lái)年開(kāi)局。創(chuàng )投集團上下要緊緊咬住目標，一鼓作氣、全力沖刺，確保完成全年融資任務(wù)。
王輝德指出，前三季度，我們負重前行、砥礪奮進(jìn)，集團主要經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)，在十個(gè)方面有所成績(jì)，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也還存在六個(gè)方面的問(wèn)題和困難。
王輝德圍繞嚴格執行“二十個(gè)一批”、全力加速工程建設、抓好安全維穩工作、堅決抓好整改落實(shí)、理順內部管理體制和強化廉潔國企建設等六個(gè)方面，對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。
王輝德要求，要聚精會(huì )神抓業(yè)務(wù)、一心一意謀發(fā)展，把心思放在各自的主責主業(yè)上來(lái)，決戰四季度，奪取全年勝，確保全面完成區黨工委管委會(huì )下發(fā)的目標任務(wù)；要牢牢把握今年這個(gè)“政治年、改革年、奮斗年”的時(shí)勢特征和工作目標，自覺(jué)提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障集團高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
徐煒主持時(shí)要求，集團上下要時(shí)刻警醒，強化多方意識；創(chuàng )新舉措，強化多點(diǎn)發(fā)力；狠抓落實(shí)，強化落實(shí)落細；爭分奪秒，強化多邊完善；比學(xué)趕超，強化謀劃引領(lǐng)，確保四季度工作高質(zhì)量、高標準完成。
會(huì )上，觀(guān)看了警示教育片，通報了集團查處違反中央八項規定精神案件的有關(guān)情況，解讀了集團《關(guān)于深入開(kāi)展違規吃喝違規收送禮品禮金等“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作方案》，傳達學(xué)習省、市疫情防控應急指揮部疫情防控會(huì )議精神，省、市穩增長(cháng)、防風(fēng)險、保穩定、惠民生工作部署會(huì )會(huì )議精神，區重點(diǎn)工作部署會(huì )會(huì )議精神，同時(shí)結合集團綜治、信訪(fǎng)工作實(shí)際，部署相關(guān)工作。
